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《2023陪伴式職業講師訓》
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系統化營運-五大管理方式與經驗傳承
目標管理:從目標的差距分析,貫串課程與演練核心規劃一門課
資訊管理:教學素材盤點,系統化建構課程,教學品質提升的關鍵步驟
動力管理:從開場的破,到課程中的幽默與最後學員維持高昂的演練動力
產出管理:演練時間與手法管理,到最後演練成果的品質化的細部訣竅
問題管理:一位講師一定可以具體快速成長的方式,這是標準公式
教學演練:一整天觀摩彼此的教學技巧與了解治華老師的點評觀點
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講師小聚:個人品牌與年度行銷策略
寫作策略:協助你在年初就規劃好自己的寫作方向與定位
階段性行銷:用最小成本逐步行銷自己的課程與專業,沒人來的不是課
問卷設計:讓你真正了解學員要的是什麼,看見真實的需求
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講師小聚:教學風格與專業底蘊培育
格言化教學:讓你的教學風格化,理念可以貫穿整堂課
年度讀書會:讓你直接上場面對市場,熟悉線上與線下的教學現場
表格化教學:走入企業內訓最關鍵的一個門檻,你的課程有具體的架構嗎
線上教學技巧:讓你在線上教學,如履平地,抓住教學的本質
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講師小聚:知識經濟下的商業模式與個人經營之道
OG分享:電子報的經營之道,職業講師最關鍵的私域流量
OG分享:社群經營之道,這年代講師要懂得不是一門課,而是一個社群的經營
OG大檢驗:你的年度OKR 設定、策略性與可行性大檢驗
商業模式:社群與知識經濟下的商業模式,讓你可以找到自己的成長飛輪
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《2023陪伴式職業講師訓》
第11梯次 (12/10、12/11、12/18)
NT$50,000
第12梯次 (1/14、1/15、2/5)
NT$50,000
第13梯次 (2/11、2/12、2/19)
NT$50,000
第14梯次 (2/13、2/14、2/20)
NT$50,000